В портфеле компании 9 самостоятельных брендов,
предлагающих клиентам обширный ассортимент FMCG
товаров.
Компания работает в мультибрендовой и
мультисекторной моделях, включающих в себя ценовую
сегментацию рынка, производство и продажу товаров в
таких индустриях, как мода и красота. Мы предлагаем
своим клиентам ассортимент более чем из 1000
товаров народного потребления.
Ряд уникальных особенностей Hayler Group позволяют
занимать лидирующие позиции в разных категориях и
сегментах:
Наша главная цель — преобразовать имеющиеся и создавать новые бренды и продукты такими,
чтобы каждый из них имел значимую ценность и становился бестселлером.
Мы не пытаемся изобрести колесо, но используем последние технологии в разработке.ыцу и реализации
продуктов, которые дарят людям комфорт и радость от использования. Мы создаём, заимствуем и
объединяемся с другими.
Старт продаж бренда Teneleven
в России, Беларуси, Казахстане;
Запуск шелкотрафартеного производства;
Численность клиентов возрасла до 5000;
Открытие многофункциональной швейной фабрики;
Запуск продаж на онлайн рынках брендов уходовой косметики
Nano Organic и Jurassic Spa;
Экспансия на 2 новых зарубежных рынка;
Внедрение Big Data Science. Тестирование нейросетей
в работе с большим массивом данных;
Наши изделия всё чаще появляются на улицах и на ТВ;
Численность клиентов возрасла до 64 000;
Экспансия на 3 новых зарубежных рынка;
Запуск продаж на онлайн рынках брендов
Belucci, Fabio, Elitaro. А также Miss Tais, Topface.
Открытие распределительного центра с производственной
мощностью более 20 000 изделий в сутки;
Численность клиентов преодолела планку в 500 000;
Экспансия на 3 новых зарубежных рынка;
Запуск продаж на онлайн рынках брендов
Joe Lo, Jason Lo, Activo;
Подписание контракта с группой компаний ЭФКО;
Создание принципов и правил компании;
Подписание контракта с Л’этуаль;
Ребрендинг Teneleven;
Численность клиентов возрасла до 800 000. Капитализация
компании превысила отметку в пол миллиарда рублей;
Стратегия компании основана на постоянном
совершенствовании ценностного предложения. Фокус на
покупателе заложен в ДНК Hayler: мы стремимся лучше
понимать потребности в каждом регионе, адаптировать под
них свое предложение и обновляем наши бизнес-процессы,
чтобы улучшить коммуникацию с покупателями и
отталкиваться от их предпочтений, принимая решения по
совершенствованию наших продуктов.
С учетом этого мы сконцентрировали внимание на
доступности и качестве товара. Hayler инвестирует в
развитие собственных торговых марок, прямого импорта и
поставок местных производителей. Мы поддерживаем
широкий ассортимент товаров в первом ценовом сегменте,
учитывая потребности наших постоянных покупателей.
Мы регулярно обновляем ценностное предложение в
соответствии с меняющимися потребностями покупателей.
Мы совершенствуем корпоративную культуру, поощряем
открытый диалог и эффективное взаимодействие
функциональных подразделений, что положительно влияет
на постоянное совершенствование ценностного
предложения.
Hayler – это фокус на улучшении работы в основных
направлениях, оптимизацию бизнес-процессов,
комплексную аналитику, налаживание взаимодействия
между функциональными подразделениями, а также фокус
на внедрении более эффективных IT-решений.
Благодаря новым технологиям с каждым годом растет
взаимодействие с покупателем через цифровые каналы,
открывая новые возможности для идентификации и
коммуникации с клиентами и оптимизации всех
бизнес-процессов. Мы формируем сильную команду
IT-специалистов, разрабатываем новые цифровые
решения и развиваем наши возможности в работе с
большими данными.